Tesorería del CONEICC

La Tesorería del CONEICC desempeña un papel clave en la estabilidad y el desarrollo del Consejo. Su responsabilidad central es administrar de manera eficiente, equitativa y transparente los recursos aportados por las instituciones miembro, asegurando que cada gasto se traduzca en beneficios concretos para la comunidad académica.

El trabajo de la Tesorería se orienta a fortalecer el uso responsable de las finanzas del Consejo, de modo que las inversiones impacten directamente en actividades académicas, encuentros colegiados, reconocimientos a estudiantes y docentes, así como en la producción y circulación de publicaciones. Para ello, se impulsan estrategias que optimizan la asignación de recursos y consolidan mecanismos sólidos de supervisión y rendición de cuentas.

Principios de gestión financiera

La gestión financiera del CONEICC se sustenta en tres principios rectores:

• Eficiencia, para asegurar que los recursos se utilicen de la mejor manera posible en función de los objetivos académicos del Consejo.
• Equidad, reconociendo la diversidad de contextos financieros de las instituciones afiliadas y procurando que los beneficios sean pertinentes y accesibles para todas.
• Transparencia y rendición de cuentas, garantizando que la información sobre el uso de los recursos sea clara, verificable y oportuna.

Los informes financieros no solo dan cuenta del destino de los recursos, sino que explican los criterios utilizados para definir qué actividades reciben financiamiento y con qué prioridad. De esta manera, cada institución puede conocer con claridad cómo se administran las aportaciones que realiza año con año.

Líneas de trabajo y acciones

1. Presupuesto equitativo y sostenible

La Tesorería coordina la elaboración de un presupuesto anual que prioriza la inversión en áreas estratégicas, tales como:

• Gestiones y compromisos institucionales del Consejo.
• Actividades académicas y eventos colegiados.
• Premiaciones y reconocimientos a estudiantes y profesorado destacados.
• Publicaciones anuales e indexadas del CONEICC.

Para fortalecer la transparencia, los informes financieros se presentan en cada Asamblea General y se ponen a disposición de las instituciones con anticipación, de manera que cuenten con tiempo para revisarlos, formular observaciones y plantear preguntas en un espacio específico para su atención.

2. Comisión de Honor y Transparencia

Como parte de la cultura de integridad del Consejo, se impulsa la creación de una Comisión de Honor y Transparencia encargada de acompañar y supervisar las decisiones financieras. Entre sus funciones se contemplan:

• Revisar el uso adecuado de los recursos del CONEICC.
• Atender solicitudes de aclaración sobre decisiones de gasto.
• Supervisar contratos con proveedores y pagos realizados.

Esta instancia contribuye a que la administración de los recursos se realice con apego a principios éticos, a la normatividad vigente y al espíritu colegiado del Consejo.

3. Apoyo a universidades sede y trabajo colegiado

El CONEICC reconoce el esfuerzo que realizan las instituciones sede para organizar asambleas, encuentros y reuniones de trabajo. Por ello, la Tesorería propone esquemas de apoyo que permitan reducir la carga económica de las universidades anfitrionas, mediante:

• Apoyos financieros para la organización de Asambleas Generales.
• Fondos destinados a reuniones presenciales de vocalías, comités y grupos de trabajo.
• Recursos para encuentros docentes, estudiantiles y reuniones con directores y coordinadores de carrera.

Para garantizar la viabilidad de estos apoyos, se impulsa la elaboración de un plan financiero que considere mecanismos de recuperación vinculados a los propios eventos, la aportación de la institución sede y un porcentaje de apoyo del CONEICC. Es importante subrayar que la Tesorería no opera como un organismo recaudatorio, sino como una instancia de administración responsable, orientada a que los recursos regresen en forma de actividades y proyectos para las instituciones miembro.

4. Contratación responsable de servicios y asesorías

La Tesorería promueve criterios claros para la contratación de servicios y asesorías, con el objetivo de asegurar que cada contratación:

• Responda a criterios de calidad, pertinencia institucional y adecuado costo–beneficio.
• Evite la discrecionalidad y privilegie la planeación.
• Cuente con contratos debidamente revisados y supervisados, en apego a la normativa interna y a los principios de transparencia.

Esto permite optimizar los recursos disponibles y dar certeza a las instituciones sobre el destino de las inversiones que realiza el Consejo.

5. Impulso a la producción académica

Con el propósito de fortalecer la contribución del CONEICC al desarrollo del campo de la comunicación, la Tesorería considera dentro de sus prioridades el apoyo a la producción y difusión académica, a través de:

• La asignación de recursos para publicaciones en revistas indexadas y proyectos editoriales.
• El desarrollo y sostenimiento de publicaciones institucionales, como anuarios y libros colectivos.
• La exploración de nuevas publicaciones académicas y formatos digitales que amplíen el acceso y reduzcan costos de producción y distribución.

De esta forma, la gestión financiera se vincula directamente con una de las misiones centrales del Consejo: la generación y circulación de conocimiento especializado en comunicación y periodismo.

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La Tesorería del CONEICC busca consolidarse como una instancia de confianza para las instituciones afiliadas, al garantizar una administración transparente, eficiente y equitativa de los recursos. Cada peso invertido tiene como horizonte el fortalecimiento de la comunidad académica: apoyar eventos y procesos colegiados, reconocer el trabajo de estudiantes y profesorado, y sostener la producción de conocimiento que distingue al Consejo.

Mediante prácticas claras de rendición de cuentas, supervisión financiera y apoyo a las iniciativas académicas y organizativas del CONEICC, la Tesorería contribuye a que el Consejo siga siendo un referente nacional en la articulación de esfuerzos entre escuelas, facultades y programas de comunicación de México.

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Encargado de la tesorería 2024-27

Plan de trabajo 2024-27